Eine familienfreundliche Personalpolitik gilt inzwischen als wichtiger Wettbewerbsfaktor.
Auch für Nachwuchskräfte, also für die junge Generation, ist ein Arbeitgeber erst attraktiv, wenn Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Unternehmenskultur gelebt wird.
Auf betrieblicher Ebene kommt es darauf an, flexible und individuelle Lösungen zu finden, da Vereinbarkeit für jeden Mitarbeitenden anders aussehen kann.
Dann ist Vereinbarkeit ein Win-Win für Beschäftigte und Unternehmen. Die Rendite auf Investitionen in Vereinbarkeitsmaßnahmen liegt nach einer Studie der Roland Berger GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) von 2016 zwischen 25 und 40 %.
Sie können viel tun – einige Beispiele:
Flexible Arbeitszeiten gestalten und ermöglichen bis hin zum Home-Office
Arbeitsstrukturen modernisieren
Frauen grundsätzlich gleichermaßen beschäftigen und entlohnen wie Männer, ihnen auch dieselben Karrierechancen ermöglichen
Kinderbetreuung unterstützen, Nutzung des ElterngeldPlus und damit Erziehungszeit der Väter ermöglichen
Eltern beim Wiedereinstieg nach Erziehungszeiten oder in Zeiten der Pflege Angehöriger individuelle Unterstützung anbieten
Etablierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
Bei der Gewinnung von auszubildenden Müttern oder Vätern die Teilzeit-Ausbildung unterstützen
Gerne berate ich Sie dazu!
Außerdem können Sie mit der Zertifizierung durch die berufundfamilie Service GmbH die Familienfreundlichkeit Ihres Unternehmens sichtbar machen, um auf sich aufmerksam zu machen.