Teamleitung (m/w/d) Intermediate Care Station (IMC)

Für das Allgemeine Krankenhaus Celle - akademisches Lehrkrankenhaus der Medizinischen Hochschule Hannover - suchen wir für unser pflegerisches Team der Intermediate Care Station (IMC) zum nächstmöglichen Termin eine Teamleitung (m/w/d) in Voll- oder Teilzeit.

Unser Angebot

• Ein interessantes, komplexes und anspruchsvolles Aufgabenspektrum mit hoher Eigenverantwortung
• Eine gute Arbeitsatmosphäre in einem multiprofessionellen Team
• Die Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompetenzen durch gezielte Fort- und Weiterbildungen
• Tarifgerechte Bezahlung gemäß Entgeltgruppe P13, die abhängig von der individuellen Erfahrung zu Beschäftigungsbeginn in Vollzeit zwischen 4894,78 Euro und 5778,68 Euro monatlich beträgt
• Alle Vorteile des öffentlichen Dienstes (z.B. Jahressonderzahlung, betriebliche Altersversorgung VBL)
• 30 Tage Urlaub/Jahr
• Betriebliches Gesundheitsmanagement geförderte Hansefit-Mitgliedschaft und Fahrradleasing
• Exklusive Mitarbeitervergünstigungen bei über 200 Partnerunternehmen (corporate benefits)

Ihr Profil

• Erfolgreicher Abschluss des Examens als Pflegefachkraft
• Wünschenswert ist eine abgeschlossene Weiterbildung zur pflegerischen Leitung einer Station oder Funktionseinheit bzw. ein abgeschlossenes Studium mit dem Schwerpunkt Pflegemanagement
• Umfassende Berufserfahrung in der Gesundheits- und Krankenpflege im Bereich Intermediate Care oder High Care
• Hohe Kommunikationsfähigkeit und Sozialkompetenz
• Empathisches und dienstleistungsorientiertes Führungsverständnis
• Fundierte EDV-Kenntnisse

Ihre Aufgaben

• Förderung und Entwicklung einer interdisziplinären und multiprofessionellen Zusammenarbeit
• Pflegerisch fachliche, organisatorische und disziplinarische Führungsverantwortung für die Mitarbeiter
• Sicherstellung, Bewertung und Optimierung der pflegerischen Versorgungsqualität unter Berücksichtigung der aktuellen pflegewissenschaftlichen Evidenz
• Personalsteuerung bei gleichzeitiger Verantwortlichkeit für die Dienstplangestaltung und situativer Personaleinsatzplanung, auch bereichsübergreifend
• Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen relevanten Bereichen
• Weiterentwicklung und Einhaltung von Behandlungs- und Qualitätsleitlinien
• Belegungsmanagement innerhalb der Abteilung