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Projektleiter / Bauherrenvertretung (alle Geschlechter)

Standorte: Augsburg, Ulm, München

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In dieser Schlüsselposition übernehmen Sie Verantwortung für die erfolgreiche Realisierung komplexer Bau- und Entwicklungsprojekte im Umfeld der Infrastruktur Verkehrswege. Sie steuern Großprojekte über alle Leistungsphasen 1–9 der HOAI hinweg und vertreten die Bauherreninteressen unseres Kunden gegenüber internen und externen Stakeholdern.

Dabei verbinden Sie strategische Führung mit operativer Exzellenz – und gestalten aktiv die Weiterentwicklung des Bereichs.

Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
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Steuerung komplexer Bau- und Entwicklungsprojekte in allen HOAI-Leistungsphasen (1–9)
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Sicherstellung und Optimierung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen
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Leitung, Inspiration und strategische Weiterentwicklung einer Organisationseinheit
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Verantwortung für die Bereiche Planung, Bauausführung, Bauüberwachung, Sonderprojekte und Portfoliomanagement
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Förderung einer leistungsstarken, bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
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Planung, Monitoring und Steuerung von Projektkosten und -leistungen
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Proaktives Chancen- und Risikomanagement
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Frühzeitige Initiierung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Zielabweichungen
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Make-or-Buy-Entscheidungen im Rahmen der Projektumsetzung
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Vertretung der Bauherreninteressen gegenüber Konzernunternehmen, Behörden, Fördermittelgebern sowie öffentlichen Institutionen
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Weiterentwicklung von Projektabwicklungsstandards
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Implementierung effizienter Prozesse und Komplexitätsreduktion
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Anwendung moderner Operational-Excellence-Methoden

Fachliche Anforderungen
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Erfolgreich abgeschlossenes Studium mit Schwerpunkt Bauingenieurwesen, Architektur, Technik oder erworbene Berufserfahrung technischen Dienst mit mindestens zweijähriger Tätigkeit im Aufgabenbereich
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Langjährige Erfahrung im Baugeschäft mit Schwerpunkt Infrastruktur Verkehrswege
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Umfangreiche Praxis in der Bauherrenvertretung und Steuerung operativer Bauprojekte
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Erfahrung in komplexen Vergabeverfahren im erweitert-fiskalen Umfeld
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Mehrjährige Führungserfahrung größerer Organisationseinheiten
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Souveräner Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Zielsystemen